市局党组成员、副局长王凤广主持召开分管工作调度会

11月6日，市局党组成员、副局长王凤广组织召开分管工作调度会。会上，相关业务科（室）就近期工作推进情况及下一步工作计划进行汇报。王凤广充分肯定了各科（室）近期工作成效，并对下一步工作强调：

一是局直党委（工会）要强化思想引领，汇聚奋进合力。要切实扛起机关党建的政治责任，找准职责定位、把准功能方向，坚决贯彻落实党中央各项决策部署。一要以政治建设为统领，筑牢思想根基。把学习贯彻中共二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，通过各种方式，组织好全会精神的学习、宣讲、宣传。二要夯实基层组织根基，提升党建干事效能。坚持把基层党组织建设作为机关党建的“压舱石”，对于下发文件的落实情况要进行不定期抽查。三要聚焦人文关怀，激活工会服务效能。要持续以职工需求为导向，结合季节特点与职工兴趣，丰富文体活动形式，厚植积极向上、团结和谐的机关文化土壤。

二是人事科要建强骨干队伍，释放人才动能。要始终做好人事教育工作，既抓“专业硬实力”的锻造，也重“综合软实力”的涵养。一要优化考评体系，建强人才梯队。聚焦“以考评促发展、以梯队强根基”，为交通事业发展筑牢可持续的人才支撑。同时，组织好交通强市考核，以考评撬动工作积极性。二要深化靶向培育，淬炼干部能力。深入摸排各业务岗位的实操堵点、能力弱项，精准对接干部职业成长的现实需求。丰富“干部职工大讲堂”活动内容，全力淬炼出“想干事有思路、敢干事有担当、干成事有实绩”的交通骨干队伍。三是抓实基础事务，筑牢工作底盘。聚焦职称申报、招聘计划等人事教育日常基础性工作，严格把控数据准确性与流程规范性；做好农民工欠薪投诉处理，切实维护农民工合法权益。

三是办公室要做实统筹保障，提升运转效能。要发挥参谋助手作用，做实“坚强后院”服务保障、应急补位的工作，真正确保全局运转高效、政令畅通。一要强化“前瞻预判”，扛牢“核心枢纽”统筹协调。主动跳出“被动执行”的惯性，提前研究上级政策导向与行业发展趋势，为决策层提供参考，助力全局规避潜在风险、抢占工作主动权。二要秉持“底线思维”，坚决守牢安全稳定“防线”。抓牢督查督办，确保重大任务、关键指标按时序落地；提升应急处置能力，对重点时段、重要节点提前预警提示，确保突发情况第一时间响应、高效处置；架好信访沟通“连心桥”，提升群众满意度。三要聚焦“创新赋能”，全力打响交通宣传“品牌”。深耕宣传素材，挖掘一线典型案例和鲜活故事，推出有深度、有温度的系列报道；同时，要优化《狮城交通资讯》《交通快报》等内刊质量，强化与中央、省市级媒体的对接，全方位展示交通发展成就和队伍风貌。

四是老干部科要做优服务保障，传递组织温情。老干部科要围绕老干部生活保障、精神关怀的核心需求，扎实推进重点工作。一要加密沟通频次，做实基础保障。在常态化服务基础上进一步提质提效。做精保障服务闭环管理，持续落实老干部日常照料、医疗协助等基础保障，建好用好问题清单，确保诉求不积压、服务不脱节，切实让老干部感受到更用心、更用情的组织关怀。二要搭建特色载体，激活银发力量。联合办公室用好《狮城交通资讯》“薪火相传”新板块，向政治强、阅历深、经验足的老同志定向约稿，引导其结合经历分享交通建设、运输升级的奋斗故事，提炼履职经验、传递优良传统。三要深化创新调研，提升精准服务。跳出传统服务框架，聚焦新形势下老干部的实际关切，深入查摆服务中的难点堵点，系统谋划老干部服务创新路径，推动老干部工作从“经验化”向“精准化、创新化”升级。